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      1. 公司資訊

        時有落花至 遠隨流水香

        (唐 · 劉昚虛)

        集團公司下半年度綜合大檢查圓滿收官

        2024-12-20

        11月5日-12月9日, 集團公司組織開展下半年度綜合大檢查,旨在貫徹年中工作會議精神,掌握項目管理情況、提升綜合管理水平。檢查組由總經(jīng)理張健帶隊, 歷時一個多月,重點檢查項目質(zhì)量、安全和實名制管理等,涉及8個區(qū)域、11家分公司15個項目,涵蓋光伏儲能、醫(yī)藥、物流倉儲、工業(yè)廠房、機電安裝等。 檢查組根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范,結(jié)合集團安全管理要求,重點對項目安全教育、安全交底、安全驗收、危大工程、檢查整改、應(yīng)急救援等過程管控資料以及現(xiàn)場管理綜合狀況和雙重預(yù)防體系建立展開檢查,其中外資、施工總承包項目主要管理人員到崗履職、特種作業(yè)人員持證上崗、項目安全資料管理比較規(guī)范,能滿足政府、集團和項目部管理要求。各項目部均能 認真執(zhí)行集團技術(shù)、質(zhì)量管理制度、特種設(shè)備施工管理規(guī)定,在日常質(zhì)量檢查、危大工程管理和勞務(wù)實名制等方面工作扎實,有序推進現(xiàn)場生產(chǎn)。各項目部積極打造精品工程,秉持工匠精神,重視項目策劃和細節(jié)雕琢,許多工藝創(chuàng)新可圈可點。實名制實時監(jiān)控取得顯著成效,整體水平得到不斷提升。但在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題,少數(shù)管理人員對規(guī)范熟悉程度不夠,部分項目存在質(zhì)量通病,資料編制與實際情況不符等;一些項目安全投入相對減少、勞務(wù)分包單位安全管理還需要繼續(xù)加強。 綜合大檢查是集團公司聚焦項目管理的一種制度性安排,對于提升項目管理整體水平具有重要意義。檢查組將根據(jù)檢查情況提出總結(jié)通報,并對質(zhì)量、安全、實名制管理前三甲予以表彰獎勵。

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